财富和认知，我觉得这两个事没什么关系。

财富和认知，我觉得这两个事没什么关系。财富和认知成正比——这种观念是怎么来的？

我们在网上看到很多顶级创业者的发言，常常是一种认知很高的状态。让我们觉得：认知和赚钱有关系。

你把市场上最成功的那批人和最失败的那批人掐头去尾，只看中间状态，其实就我观察身边的人而言，年入百万到千万以内这个阶段，财富和认知没什么关系。

我看见的认知不高但赚到钱的人，有什么特征？

两点：执行力和商业模式。

第一，执行力。

他看到一个事，发现“我干这个，对我的生意有好处”

他没有中间过程，直接就一句话：“好的，干就完了。”他去做了。

没有“我心里怕这个，担心那个”，“我家里谁生病了”，“我最近很忙”，没有这些废话。

你发现他从开始做到赚到钱，整个过程没有任何多余的动作。

这个东西叫执行力。所以我之前说了执行力是心理问题，不是自律问题。

第二，赛道和模式。

在错误的赛道上，认知和执行力都是废铁。

赛道和模式是什么，简单说就是你必须在正确的地方，干正确的事。比如今天github新发布某个软件，有个邀请码抢的人很多。今天看闲鱼和淘宝，那个码100块钱一个；过两天看变成10块钱一个；这种同质化严重、短时间之内就黄掉的，你把谁弄过来都不好使。

怎么认准正确的赛道和模式？

是分四象限：重要不重要、紧急不紧急，完全按这个象限去执行。

同样发现工作中有一个非常重要的事，你揣摩一个月才去做，那个人今天下午就干了。这样的话一年差个小几百万是不是很正常？

在认知有限的情况下，还能搞到正确商业模式的另一个方法，叫知识付费，叫战略咨询。千万以下规模的业务，你可以找到一个大佬，给他付个几万，让他帮你把事解决抄答案。

这个事又拉开差距：有的人，特别喜欢自己琢磨。

“我觉得我懂我要探索。”

不懂的人呢他直接放弃了“琢磨”，反而更快。

所以，执行力和商业模式，这两个东西加在一起，意味着：你的用户，可以很快地享受到你用正确方式所提供的产品和服务。