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绝大多数创业新手的问题:他们觉得“你要赚钱,当然要搞清楚用户需求”。
这句话没错,但有两个潜台词:
一,你懂用户需求,不代表你要基于用户需求去找钱。
二,基于用户需求把生意做成,它适合更高级别的创业者——不适合普通人。
对于普通人来说,想通过研究用户需求赚到钱,基本上就是失败的第一步。
这种情况,能把身边百分之七八十的人套进去。
举个例子,在小红书发帖,如果文案措辞不谨慎,可能违规没流量,这是一个需求,一个高频痛点。
但市面上的违禁词检测工具大部分赚不到钱的。
为什么?原因有两个:
一,标准是波动的。
平台有人工审核,会把词放到上下文里通篇理解——有时能用,有时不能用。
表面上看,这些产品经理针对这个痛点,给出了一个“正确”的解决方案。
但他们真的做出了产品,用户又会发现产品和心理预期有差距。
二,哪怕这个需求真的是刚需,“你的产品”也并不是刚需。
就算产品做出来了,你今天上午收费,下午就有人做个免费的、一模一样的产品来抢生意。
下面就是很典型的例子:
我看到视频号上面有个自称创业者的年轻人,图我就不挂了。
大专毕业,说要创业,做市面上没有的产品。去了40个城市,逛小市场。
他花了90%的时间找需求,在没有任何研发能力、资金、生产能力的情况下。
然后做出个雨伞收纳桶,慷慨激昂的诉说着他手里这个宝贝有多么大的需求。
不好意思,首先它得经过消费者的验证。
哪怕撞大运真的通过了消费者验证,马上就会有老板把你抄走,同时他们还拥有供应链、工厂、资金。
你要找需求,但是从“用户说出需求”到”我赚到钱”,中间有五个偏差:
1、用户说的需求,和我听到的,不是一回事。
2、我听到的需求,和我理解的,不是一回事。
3、我理解的,和我设计出的方案,不是一回事。
4、设计方案,和落地成产品,不是一回事。
5、产品能定价,和定价能满足我事业规模的需求,不是一回事。
每一层都是乘数级的错误放大。
苹果做iPod时,用户说“我要随机播放”。
工程师开发出来,大家说“不对,我老是听到刚听过的歌”。
用户想要的是看起来随机、但实际上不重复。这和他说的“随机”偏差巨大。
你做出了产品。如果产品同质化,你作为后来者得便宜一点;定价显著高于同行,得差异化,差异化那你原本狙击的需求就变掉了。
这就是为什么我现在不谈用户需求。
我只要知道:做什么动作能带来利润。这就够了。
如果要基于需求,那前提是用户先付款。
你嘴上说“三五个人等你做出来就买”,不行。
先把钱付了,我收到钱再去做。做不出来,我退给你。
我的产品买的人足够多,我再做;买的人少,我退钱。






